2012年10月5日 金曜日

 

『元気なあいさつナンバーワン！』

 

みなさん！おはようございます！！

 

『報告は、大切な志事』

 

昨日のプロジェクト会議では、みんなに報告の重要性を伝えた。

 

月2回ある会議の報告、課題が発生した結果の報告、視察の報告、セミナーの報告、イベントの報告、等ある。

 

これらに参加するには、シフトの調整や留守番のパートナーをお願いしたりしているはずだ。

 

参加の目的は、すべては店の成長とパートナーの成長のためです。

 

であるならば、報告は一番大事な志事になります。

 

私は毎日のこのブログを通じて、色んな所に参加したことを一生懸命報告しています。

 

みんなが店を守ってくれているから、私はたくさん情報を得て、店に生かせるようにする。

 

私たち管理者は、役割がハッキリと違うのです。

 

そして今の会社の方向や価値観を、みんなと共有するためでもある。

 

会社の成長＝我々パートナーの成長なのですから。

 

報告のできないマネージャーは、店の成長ができない。

 

究極は、報告のできない社長は、会社を潰すのです。

 

昨日もある方と話をしていて、社長が何を考えているのか、何をやっているのか、サッパリわからなかった、、と言われていた。

 

報告を怠ることは、ほんとうに恐ろしいことです。

 

各マネージャーのみなさん、どんな方法でもいいので現場のパートナーに、報告をお願いします。

 

それが私たちの志事です。

   

プラスの言葉を使うNo.1

本気のうどん 森下晃