2013年3月28日 木曜日

『ヘルシーライフスタイルのプロデュース』
～モノからコトへ 2013～

みなさん！おはようございます！！

『アナログ＋デジタル経営』

来期（6月～）の会社全体の年間スケジュールを作っている。

今期は基礎がためを柱に、あいさつの徹底、福利厚生の充実など進めてきました。

当然これは来期も基本においての話になるが、

さらに来期は、本社を含め各店、販売部、麺工房と部門別にしっかりと中身のブラッシュアップ（磨きあげる）を図っていく。

そしてみんなで目標が共有できるように、数字で取り組みを表している。

売上予算、営業利益、コストダウン、そしてパートナーのスキルアップ、すべて数字の目標を持つ。

私は、企業にはアナログの部分とデジタルの部分がいると考えている。

今までは往々にしてアナログがほとんどでした。

がんばろー！エイエイオー！、これはこれで、今後もすごく大切にしたい。

そしてこれにぷらすデジタル経営として、目標や結果を数字で共有したい。

がんばる にもどれだけを目標にがんばるか、

これは指導するほうも、されるほうも、わかりやすくやりがいを持てる。

少し前に大ヒットした「ビジョナリーカンパニー２」という本にもでているが、圧倒的に強い企業になるには次の三つが必要になる。

志事に情熱を持つこと。

利益を出すこと。

そして、オンリーワンになることです。

そのためにも、アナログとデジタルの両輪を持った企業になる。

これを来期目標のテーマに、年間スケジュールを完成させたい。

プラスの言葉を使うNo.1
本気のうどん 森下晃